ISO/TS16949コンサルタント｜ISO9001,ISO14001認証取得
・他ISO取得・
　スリープロサポート株式会社

　ISOコンサルタント：トップ ＞ISO/TS16949取得支援 ＞ コアツールとは

　コアツールとは

　ISO/TS16949の認証を考えるとき、中心となるのが５つのコアツールです。コアツールとは、自動車関連マネジメントシステムの規格であるISO/TS16949が求める、顧客固有の参照マニュアル（リファレンス）で、技術仕様（設計・開発並びに製造工程の品質管理で活用される技法）が規定されている文書をいいます。コアツールは米国Big3により準備されており、APQP（先行製品品質計画）PPAP（生産部品承認システム）FMEA（故障モード影響解析） MSA（測定システム解析）SPC（統計的工程管理）の５つがあります。
　これらの5つのコアツールは、ISO/TS16949の認証取得はもとより、それを単に維持するだけでなく、組織にとって品質マネジメントシステムに合理的に組み込まれ、効果的に運用されることが不可欠です。

■　APQP（Adovanced Part Quality Planning and Control Plan）　先行製品品質計画
　顧客が満足する製品またはサービスの開発を支援する製品品質計画を作成するための指針。

■　PPAP（Production Part Approval Process）　生産部品承認プロセス
　顧客の設計文書及び仕様書に示された要求事項の全てを組織が正しく理解しているかの判定、及び、その製造工程が所定の生産能率における実生産において、これらの要求事項を満たす製品を一貫して製造する能力をもっている事の判定。米国Big3の場合、コアツール唯一の要求事項。

■　FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）　故障モード影響解析
　製品及び工程の開発プロセス全体を通して、潜在的問題について'考慮'し、'対処'している事を確実にする為に用いられる分析手法。

■　SPC（Statistical Process Control）　統計的工程管理
　製造工程（プロセス）を統計的手法を用いて管理し改善する。データ収集と分析にり、プロセスの監視、問題の発見、プロセス性能の判定などを実施。

■　MSA（Measurement System Analysis）　測定システム解析
　測定システム全体としての変動（計測器制度、測定者によるかたより）がどの程度存在するかを把握し、製品の測定に適しているかどうかを調査。測定データの信頼性を確保。

　ISO/TS16949で参照される5つのコアツールはそれぞれに関連しています。APQPとは製品実現プロセス全体の一貫した計画であり、APQPのアウトプットである、製品設計、製造工程設計、妥当性確認関連部文書は、PPAPで要求されるほとんどの文書・記録となります。また、APQPを実現するための手法として、FMEAやSPC、MSAが利用されます。

　スリープロサポートは各コアツール（APQP、MSA、FMEA、SPC、PPAP）の単独のセミナーの開催や、ISO/TS16949内部監査員養成セミナーだけの出張コンサルティングリクエストも可能です。どのようなコンサルティングの実施を望むのかお気軽にご相談ください。